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亚博集团|近日,全峰集团2018年发展规划会议在北京开会。青旅联合集团副总裁、全峰租车负责人于强劲参加,具体了全峰租车2018年业务发展目标,定性网络发展规划及战略。其中,“门店合伙人”计划和产品规划极为引人关注。

  会议明确提出,2018年全峰集团将全力发展租车业务板块,通过时效确保和服务规范同步全国重点省区域联合发展,构建全网互通言和输掉;增大资源投放和政策承托力度,重点启动全峰“门店合伙人”计划,重金投放,希望全峰新的杨家网点增效提质,不断扩大分送范围,并根据妥投亲率、运营时间等指标,对新的加盟展开奖励及优惠扶植,同时对妥投亲率合格的现有杨家网点不予有所不同梯次奖励。  在产品规划方面,会议奠定以商务租车与电商小件业务居多的产品方向,相容B2B、B2C、C2C三类客户市场需求,通过精品空运、精品区域件、精品跨区件等产品,为客户获取高性价比的精品租车物流服务。

重点环绕业绩量、亏损、妥投亲率、罚款、并转单量等指标全面提高服务确保措施,并通过班车监控、电子货币业务、经营合规等方式增强网络电子货币服务。  会议还明确提出“稳网、提质、创收、增效”经营八字方针,明确指出“大位网是前提,提质是确保,创收是本源,增效是升华”的2018年经营发展全新思路,最后构建企业软硬件技术、运营模式大大优化升级。

  会议重点证实网络发展反对方案,通过启动早于航次日约、晚航次晨约,全面推展全峰租车运营模式升级;增大新能源车辆投放,已完成2018年数百台新能源车辆的订购运营反对;同时,为确保运转效率,减少人工成本,2018年还将投放数千万元引入自动计泡机、自动分拣机、自动扫描机等设备,升级换代运输中心流水线,减少操作者平台、监控设备、消防设备、库房建设,全面提高效能及操作者质量。  除此之外,青旅联合集团投放数千万元研发的“天使”业务管理系统已月上线,在试运营完结后,将于近期全面上线用于,由此伸延的移动办公系统等模块,也全面获得应用于及推展,有效地提高了办公及交流效率。  2018年,全峰集团还将之后增大研发支出投放,增配高性能硬件设备,引入行业研发人才,坚决对标行业先进设备ERP主营业务管理系统,强化财务智能承销模块、自定义数据报表模块、CRM客户关系模块、站点自主管理模块等核心内容的研发与上线。

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