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【亚博集团】增大订购半径、减少火车运输保险保价费、钒钛矿物流优化今年以来,攀钢在物流优化上实行一系列超常规措施,有效地减少了物流成本。一季度,物流优化项目构建降本创效8410万元,经营创效697万元。

靠近市场,物流成本高是制约攀钢发展的因素之一。为**这一难题,今年初,攀钢正式成立了物流优化工作组,在集团层面设置6个物流优化项目,子、分公司设置81个物流优化项目,目的更进一步优化物流管理,减少物流成本,构建物流经营创效。为构建物流成本的**化,攀钢增大周边地区煤炭、矿石等大宗原燃料的订购力度,增大订购半径,减少订购成本。

其中,爬成钢昌都矿订购比例上升4.6%,有效地减少了订购成本。积极开展铁钢界面优化工作,推展铁水一罐制项目,实行铁钢界面时间优化,延长铁水运输到炼钢的时间,掌控温降,减少能耗。3月份,西昌钢钒节约热周转时间4分钟,吨铁成本减少2元。强化与铁路部门的沟通交流,从1月1日起按照保额在2013年的基础上上升10%的标准缴纳保险保价费,4月20日起再度调整保险保价费用标准后,攀钢钒、西昌钢钒平均值保险保价费再度减少。

不仅如此,攀钢还按照白马球团矿火车运输比例不高于70%的标准,积极开展钒钛矿物流优化,减少运费;攀钢钒、矿业公司、攀长特等单位积极开展铁路专线经营,构建了社会化经营创效。:亚博集团。

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